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Gerencia Hospitalaria Para una administración efectiva

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Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico.

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  • Autores: Gustavo Malagón-Londoño, Gabriel Pontón Laverde, Jairo Reynales Londoño
  • Páginas: 708
  • Encuadernación: Rústica
  • Medidas: 17cm x 24cm
  • Publicación: 2016
  • Editorial: Panamericana
  • Edición:

          Se presenta el hospital a partir de su definición y se determinan los parámetros generales en el marco de criterios ajustados a los nuevos conceptos de gerencia.

          Se destaca la necesidad de contar con voluntad política, recursos y acciones pertinentes para asegurar bajo el concepto de Hospital Verde, ambientes ecosostenibles, en relación con su funcionamiento el cumplimiento de los objetivos definidos por el hospital que son prenda de garantía de la gestión.

          Se destaca la importancia actual de la atención primaria en salud y la participación organizada y bien dirigida de la comunidad.

          Brinda los métodos e instrumentos necesarios para una administración efectiva.

INDICE

SECCIÓN 1 LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA

Cap. 1 Generalidades sobre administración Hospitalaria - El Universo del Hospital
Cap. 2 Responsabilidad Gerencial - El desarrollo empresarial hospitalario
Cap. 3 El desarrollo empresarial hospitalario
Cap. 4 La Responsabilidad ética del Hospital
Cap. 5 Planeación estratégica en el hospital
Cap. 6 Organización estructural y funcional
Cap. 7 Administración del Talento Humano
Cap. 8 La estructura física del Hospital
Cap. 9 Ambiente del Hospital
Cap. 10 La bioseguridad en el Hospital
Cap. 11 Mantenimiento y medio ambiente hospitalario
Cap. 12 Hospitales verdes

SECCIÓN 2 FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA

Cap. 13 Ingeniería clínica y gestión de la tecnológica hospitalaria
Cap. 14 Gestión administrativa, económica y financiera
Cap. 15 Gestión logística
Cap. 16 La identificación estándar de los datos en salud (codificación, clasificación, denominación, descripción) como base para el manejo de la información y de los sistemas de información hospitalarios
Cap. 17 Sistema de información hospitalario - Avances en sistemas de información Hospitalaria
Cap. 18 Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario
Cap. 19 Gestión de riesgos hospitalarios
Cap. 20 Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias.
Cap. 21 Evaluación integral de los servicios de salud y educación – Conceptualización del Modelo C-DOPRI
Cap. 22 Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria
Cap. 23 Fundamentos de la auditoría y el control interno
Cap. 24 Gestión Hospitalaria

SECCIÓN 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL

Cap. 25 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico - Enfoque por síndromes
Cap. 26 Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario
Cap. 27 La Medicina Familiar y el Hospital: entre el poder y el discernimiento
Cap. 28 Papel de la Enfermera en el Hospital
Cap. 29 La Infección Nosocomial
Cap. 30 Riesgos ocupacionales en hospitales
Cap. 31 Seguridad del paciente en el sistema sanitario
Cap. 32 Educación continuada en el Hospital – Un deber moral para garantizar la calidad del servicio
Cap. 33 La docencia en el Hospital
Cap. 34 Acreditación Hospitalaria
Cap. 35 La Investigación en Hospitales y servicios de salud
Cap. 36 La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital

Índice Analítico

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Se analizan las áreas administrativa, financiera y asistencial, fundamentales para garantizar la calidad, en consonancia con la buena planeación, monitoreo, control, investigación permanente y excelencia del acto médico.